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Ressources pour trouver et embaucher les travailleurs âgés |
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- La proportion des travailleurs âgés au sein du marché du travail canadien augmente significativement. Il est prévu que la population âgée de 45 à 64 ans représentera environ 48% de la population active en 2015. Pour plus d'information.
- Le recrutement des jeunes travailleurs devient plus difficile puisque les employeurs doivent compétitionner pour un nombre réduit de candidats. Pour plus d'information.
- Les études révèlent que la plupart des employeurs ne ciblent pas les travailleurs âgés pour occuper leurs postes vacants. Pour plus d'information. (anglais seulement)
Solutions et liens
Embaucher des travailleurs âgés requiert souvent l'utilisation d'activités d'exploitation non traditionnelles, telles que :
- afficher les annonces d'emploi dans les centres pour pour personnes âgées ;
- utiliser les corporations professionnelles pour aborder les personnes qui sont prêtes à reconsidérer leur décision de quitter le milieu du travail;
- annoncer dans les médias qui s'adressent aux personnes âgées;
- utiliser les Bureaux de placement et les ressources pour les travailleurs âgés.
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Attirer les travailleurs âgés |
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De nos jours, environ la moitié des canadiens sont aux prises avec un niveau élevé de stress, en essayant d'obtenir un équilibre entre le travail et la vie personnelle; il y a 10 ans, seulement 27% de la population canadienne se sentait de cette façon.
Un sondage tenu aux États-Unis a démontré que 3 travailleurs sur 4, âgés entre 51 et 61 ans, préfèreraient réduire leurs heures de travail de façon graduelle plutôt que d'arrêter subitement.
Pour plus d'information. (anglais seulement)
Les lieux de travail devront de plus en plus offrir un environnement et des pratiques de travail qui seront adaptés aux besoins des travailleurs âgés.
Pour plus d'information.
Solutions et liens
Développez une réputation de recruteur actif et de bon employeur auprès des personnes âgées en vous posant la question suivante : Qu'est-ce qui peut rendre mon entreprise attirante pour embaucher des travailleurs âgés?
Considerez les horaires de travail flexibles/adaptées. Examinez les options suivantes :
Révisez les avantages offerts par votre entreprise et leurs attraits pour les travailleurs âgés. Voici quelques options à considérer :
- Programme d'aide aux employés
- Installations de conditionnement physique/publicité (p.e. aérobique, tai chi, ...)
- Soutien aux familles
- Congés autofinancés
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Faciliter la transition pour les travailleurs âgés |
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Généralement, deux types de lois et de règlements s'appliquent lors de la mise à pied ou de la cessation d'emploi d'un employé au Canada : Placement/Normes du travail, et Législation et règlementation des droits de la personne. Ces documents peuvent être consultés en visitant notre page sur les Lois et les règlements, sous la section Mises à pied et licenciements.
Les travailleurs âgés apprécient également le soutien de leur employeur lorsqu'ils se préparent à la retraite. En tant qu'employeur, vous pouvez aider les travailleurs âgés en leur fournissant l'information nécessaire et en vous assurant qu'ils ont accès à l'information disponible au sujet du régime de pension de l'entreprise s'il y a lieu, ainsi qu'aux régimes publics de pension.
Solutions et liens
Pour aider à faciliter la transition de vos employés, visitez :
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Et si je suis un travailleur âgé? | |
Les sujets discutés sont : Maximiser sa satisfaction professionnelle, Réorientation professionnelle, Recherche d'emploi, Travailler une fois a la retraite, Se préparer pour la retraite et Ressources pour les travailleurs âgés. | |
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Liste de vérification de cessation d'emploi |
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Généralement, deux types de lois et de règlements s'appliquent lors de la mise à pied ou de la cessation d'emploi d'un employé au Canada : Placement/Normes du travail, et Législation et règlementation des droits de la personne. Ces documents peuvent être consultés en visitant notre page sur les Lois et les règlements, sous la section Mises à pied et licenciements.
| Conseil : Préparez une liste de vérification de cessation d'emploi |
Aborder les éléments suivants peut vous aider à éviter un conflit.
- Permettre une communication adéquate
- Offrir aux employés, le temps de faire des changements
- Utiliser les évaluations d'emploi pour documenter adéquatement vos efforts pour conseiller vos employés
- Prendre en considération les possibilités d'emploi futures
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Aider les travailleurs âgés |
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Comme l'âge de la population augmente, les entreprises doivent considérer la façon de former et de recycler leurs travailleurs âgés afin de répondre aux attentes du marché du travail. "Que puis-je faire pour soutenir les exigences de formation des travailleurs âgés au sein de mon organisation?" est une question importante que les employeurs doivent prendre en considération.
Les employeurs considèrent le manque de formation comme étant le principal obstacle pour embaucher à nouveau les travailleurs âgés.
Le moyen le plus efficace d'empêcher le retrait anticipé de la population active est l'acquisition continue du savoir. Pour plus d'information.
Une étude américaine révèle que les travailleurs âgés croient que la responsabilité de la formation repose autant sur les employeurs que sur les employés. Les travailleurs âgés apprennent mieux lorsque les approches de formation sont :
- consistantes avec les styles d'apprentissage des travailleurs;
- prises étape par étape;
- des expériences d'apprentissage positives et que les travailleurs croient à leur capacité d'apprendre.
Pour plus d'information.(anglais seulement)
Il existe une serie d'obstacles identifiés qui découragent les travailleurs âgés à demander de suivre une formation auprès de l'employeur.
- Les employeurs sont souvent hésitants à investir dans la formation des travailleurs âgés;
- Les employeurs semblent sceptiques quant à la capacité d'apprendre des travailleurs âgés;
- Les superviseurs et les instructeurs sont souvent indifférents et affirment que les "travailleurs âgés ne peuvent pas apprendre de nouveaux trucs".
Solutions et liens
Aider vos employés à obtenir une formation efficace et encouragée par l'employeur, ainsi que des programmes de recyclage afin qu'ils s'améliorent continuellement et développent leurs compétences.
- Ajuster ses programmes de formation afin d'y incorporer :
- Âge
- Connaissance
- Expérience
- Mettre en oeuvre de la formation à l'aide d'une approche axée sur l'employé. Encourager vos employés à évaluer leurs compétences, leur satisfaction au travail, leurs intérêts et leurs réussites. Prenez en considération les qualifications de l'employé, les aptitudes, la formation scolaire et l'expérience de travail.
- Passer à l'action pour éviter les mythes communs en ce qui concerne les travailleurs âgés.
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Ressources pour la formation |
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Deux des défis importants auxquels font face les employeurs, à cause de la population vieillissante sont :
- la pénurie de la main d'oeuvre; et
- la pénurie de la main-d'oeuvre qualifiée
En formant vos travailleurs âgés, vous serez en mesure de mieux préparer votre organisation aux changements démographiques dans la population active.
Il existe des associations, des pratiques exemplaires, des options de ressources et de financement en ligne pour vous aider à élaborer des stratégies et des programmes d'apprentissage organisationnel.
Solutions & liens
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Planification des RH pour les travailleurs âgés |
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- La plupart des employeurs sont conscients du vieillissement de la population active, mais jusqu'à ce que ce phénomène les touche directement, ils ne changeront rien.
- On estime que 80% des entreprises ne font rien de spécial pour traiter la question, 10% ont mis cette question sur leur "liste de contrôle" et moins de 10% possèdent des stratégies spécifiques et proactives en place, dans le but de composer avec les changements à venir.
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- Les employés peuvent travailler au-delà de 65 ans, selon la politique de retraite de l'employeur
- Les employés peuvent prendre leur retraite entre 60 et 65 ans, faire une demande et recevoir le RPC
- Lorsque les travailleurs âgés reçoivent leur RPC, ils peuvent travailler autant qu'ils le désirent, sans pour autant que leur paiement de pension de retraite n'en soit affecté. Cependant, ils ne peuvent pas contribuer au RPC quant à toutes acquisitions futures. (La situation financière de la personne doit être prise en considération). Pour plus d'information.
Conseils et solutions
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